Projektowanie kultury organizacyjnej
Zmień swoją kulturę w przewagę konkurencyjną, zwiększając współpracę, efektywność, szybkość, elastyczność i innowacyjność. Przeprowadzę Cię przez całą drogę od projektu do wdrożenia.
Korzyści z warsztatu
Badania pokazują, że firmy, które tworzą elastyczne i nastawione na adaptację kultury organizacyjne:
- są o 84% bardziej otwarte na transformację
- są o 30% bardziej innowacyjne
- angażują 77% pracowników w działania spoza swojego zakresu odpowiedzialności
- 85% pracowników odczuwa uproszczenie procedur, szybsze podejmowanie decyzji, większą wydajność
- zwiększają dochód o 765% w ciągu 10 lat
A mi udało się zwiększyć obroty o 40% w 6 m-cy w wyniku zmiany kultury oraz zwiększyć wydajność zespołów o 280% w 4 m-ce. To jest właśnie moc kultury organizacyjnej
Dlaczego potrzebujesz silnej kultury
Większości organizacji nie brakuje pomysłów, talentów ani zasobów. Oprócz tego potrzebują sprzyjającej kultury.
Zmieniają się technologie, rynki, mody, produkty. Jedynie silna kultura nie może być powielona przez konkurencję. To jedyna trwała przewaga konkurencyjna.
Projektowanie wygrywającej kultury wymaga czegoś więcej niż tylko zestawu wartości.
Mój program pomoże Ci wybrać najlepszy typ kultury do realizacji Twoich celów oraz zaprojektować kluczowe elementy kultury i ścieżkę ich wdrożenia.
Kto powinien uczestniczyć
- Liderzy zespołów
- Właściciele i założyciele
- Kadra kierownicza wyższego szczebla
- Konsultanci
- Specjaliści HR
Jeśli chcesz przenieść kulturę swojego zespołu lub firmy na wyższy poziom, ten warsztat jest dla Ciebie. Każdy może dołączyć, niezależnie od doświadczenia w projektowaniu kultury.
Opanuj osiem najważniejszych kroków potrzebnych do zmiany kultury organizacji. Dzięki warsztatom na żywo nauczysz się umiejętności, sposobu myślenia i narzędzi, które pomogą Tobie i Twojemu zespołowi współpracować szybciej i mądrzej.
Określisz obecny typ kultury i jego mocne strony. Stworzysz efektywny zespół prowadzący zmianę. Odkryjesz luki między oficjalną kulturą a tym, jak jest postrzegana w różnych obszarach organizacji. Zidentyfikujesz obszary do poprawy
Zbadasz jaki wpływ na kulturę ma jej otoczenie i pożądane rezultaty, które chcesz osiągnąć. Określisz oczekiwany dominujący typ kultury (klanowa, hierarchiczna, rynkowa czy innowacyjna). Dowiesz się jak można łączyć elementy różnych typów kultury oraz jakie rezultaty osiągniesz wybierając odpowiedni typ kultury.
Stworzysz wizję tego, jaka będzie pożądana kultura przyszłości. Określisz jakich zmian (przekonania i wartości oraz artefakty kulturowe) to wymaga: jakie będzie 8 kluczowych atrybutów organizacji (zaufanie i bezpieczeństwo, informacja zwrotna, rytuały i świętowanie sukcesu, zasady i normy, sposób podejmowania decyzji, spotkania, zachowania, inne kluczowe elementy) . Zastosujesz strategię dźwigni, która pomoże Ci małym nakładem osiągnąć duży efekt. Zdefiniujesz eksperymenty, które pomogą Ci zweryfikować słuszność Twojej wizji.
Nauczę Cię pisać historie, które najlepiej zobrazują kulturę i nauczą pracowników właściwych zachowań. Historie są bardziej skuteczne niż przemówienia Prezesów.
Zaplanujesz strategie zmian dla różnych subkultur (wykonawcza, operacyjna, techniczna) w celu wyeliminowania konfliktu między nim. Określisz szybkie sukcesy i sposób pomiaru postępu
Zmiana kulturowa zawsze oznacza zmianę osobistą. Zaplanujesz jakie zdolności i kompetencje muszą nabyć liderzy, żeby skutecznie przeprowadzić zmiany.
Zaplanujesz jak rozpowszechnić w całej organizacji informacje o zmianie, jak zapewnić zaangażowanie oraz jak zdefiniować symbole zmiany.
Poznasz metody wdrażania zmian oraz mechanizmy korygujące. Dowiesz się jak można wdrażać kulturę korzystając ze sprintów Agile.
Program
Co otrzymasz
- Zdobędziesz najnowszą światową wiedzę o efektywnych kulturach
- Kanwy i szablony do projektowania
- Dostęp do nagrań
- Przykłady kultur stworzonych przez światowych liderów takich jak Zappos, Spotify, Netflix,..
- Roadmapę projektu
- 3 dniowy warsztat stacjonarny lub 16 godzin online
- Możliwość dodatkowego wsparcia we wdrożeniu kultury
Najczęściej zadawane pytania
Wszystko, co musisz wiedzieć o warsztatach
Warsztaty mogą mieć formę zamkniętą (dedykowaną dla jednej firmy) lub otwartą (w której udział może brać kilka firm).
Warsztaty zamknięte mogą być prowadzone stacjonarnie lub online.
Warsztaty otwarte są prowadzone online.
Każdy warsztat składa się z 8 modułów trwających po 1,5 godziny z 10 minutową przerwą. Zaczynamy i kończymy na czas.
Nie. Warsztaty są poprzedzone wprowadzeniem w formie filmu dostępnego online dla uczestników, który wyjaśnia wszystkie tajniki kultury organizacyjnej.
Jeśli warsztaty zostaną odwołane z ważnych powodów (mało prawdopodobne) to zajęcia zostaną przełożone na termin, który będzie odpowiedni dla wszystkich uczestników.
Jeśli nie możesz uczestniczyć w warsztatach otwartych on-line, otrzymasz nagranie z sesji i wszystkie materiały uzupełniające. Przepraszamy, ale ze względu na mały rozmiar grup nie oferujemy zwrotu pieniędzy za brak uczestnictwa.
Zalecamy przerobienie całego programu. Jeśli jednak nie interesują Cię wszystkie moduły, możesz wziąć udział w tych, które Cię interesują. Wszystkie moduły tworzą jedną spójną całość.
Przed niektórymi modułami wysyłamy ćwiczenie, które mogą zająć od 30 do 90 minut. Przygotowując się z wyprzedzeniem, efektywniej wykorzystujemy czas na warsztacie.
Otrzymasz dostęp do materiałów video, linki do pobrania narzędzi (kanwy i szablony).
Dostęp do materiałów jest przez 1 rok.
Warsztaty są płatne przelewem przed ich rozpoczęciem. Kupujący otrzyma fakturę.
Oczywiście możemy kontynuować współpracę podczas wdrożenia kultury.
Pracuję w 30, 60, 90 dniowych sprintach. Zaczynam od określenia przyczyny, a nie tylko objawów napięć kulturowych. Razem z Twoim zespołem współprojektuję nad rozwiązaniem definiując małe eksperymenty i korygując efekty.
Umów się na bezpłatną konsultację
Zapisując się na darmową konsultację potwierdzasz, że wyrażasz zgodę na przetwarzanie podanych przez Ciebie informacji zgodnie z naszą Polityką prywatności.