30 min. czytania
Co jest lepsze Scrum@Scrum, Nexus, LeSS, DA, Model Spotify, a może SAFe®? Który framework sprawdzi się najlepiej w Twojej organizacji? Który jest najbardziej popularny? Przeczytaj mój artykuł, a wszystkiego się dowiesz.
30 min. czytania
Czy Agile to tylko modne hasło? Czy Scrum sprawdzi się najlepiej w każdym projekcie? Od czego zależy wybór metody pracy, której użyjesz w swoim zespole? Jaką metodę pracy najlepiej wybrać do wdrażania oprogramowania?
20 min. czytania
Dlaczego jedne zespoły efektywnie realizują swoje zadania, a inne mają z tym problemy? Czy każdy zespół powinien mieć podobne profile kompetencji? Jakie profile najlepiej sprawdzają się w zespołach tworzących innowacje, a jakie w zespołach wsparcia? Dowiedz się jak zaprojektować kompetencje, żeby zespół działał bardziej efektywnie.
15 min. czytania
Czy u Ciebie, nadszedł czas na zmiany? Ale przecież nie zrobisz wszystkiego sam. Tym sprawniej przeprowadzić zmiany, im więcej osób się w nie zaangażuje. Żeby tak się stało oprócz formalnych liderów, potrzebujesz nieformalnego wsparcia. W tym artykule poznasz 4 typy nieformalnych liderów. Powiem Ci, jak znaleźć ambasadorów zmian oraz poznasz 4 zasady, jak z nimi współpracować.
10 min. czytania
Od ponad 22 lat wdrażam systemy informatyczne. W tym czasie zauważyłem 8 powodów, przez które nie udaje się wdrożyć systemu informatycznego tanio i z sukcesem. Czy też je znasz?
20 min. czytania
Czy można stworzyć organizację, która rośnie 100-500% rocznie? Pewnie, że tak. Jeśli chcesz się dowiedzieć jak – czytaj dalej. Jeśli oczekujesz wzrostów o 10-20-30%, to szkoda Twojego czasu na ten artykuł.
10 min. czytania
Z tego artykułu dowiesz się jakie czynniki wpływają na model operacyjny Twojej firmy. Będziesz w stanie ocenić czy Twój model operacyjny nadal pasuje do strategii. Poznasz pięć przesłanek, które powinny Cię skłonić do zmiany modelu operacyjnego i bardziej efektywnego działania oraz przygotowania się do transformacji cyfrowej.
20 min. czytania
Toczy się wiele dyskusji o zagrożeniach i korzyściach pracy zdalnej i hybrydowej. Skupianie się na kwestiach zagrożeń powoduje, że nie widzimy lasu, bo go drzewa zasłaniają. A przecież praca zdalna czy hybrydowa to też praca. Trzeba tylko zrozumieć wszystkie okoliczności z nią związane i zaprojektować ją efektywnie tam, gdzie jest możliwa. Z tego artykułu dowiesz się kiedy praca zdalna lub hybrydowa ma sens, a kiedy nie oraz jak zaplanować optymalny tryb pracy dla Twojego zespołu.
15 min. czytania
Ostatnio termin VUCA jest odmieniany przez wszystkie przypadki w kontekście wyzwań dla menadżerów. Pojawiają się różne pomysły na ogarnięcie takiej zmienności, w tym wiodący, który wskazuje na konieczność uzyskania przez menadżerów kompetencji w obszarze zarządzania zmianą i zarządzania scenariuszami. Takie podejście przecenia rolę menadżerów jako osób zarządzających zmianą, a kompletnie pomija potrzebę tworzenia zdolności biznesowych, które tworzą system, jakim jest działające przedsiębiorstwo. Z tego artykułu dowiesz się jak zbudować system zarządzania, który szybko reaguje na zmiany w otoczeniu i wewnątrz firmy oraz jakich aktywności od menadżerów to wymaga.
10 min. czytania
Dowiedz się jak powinieneś mierzyć organizację, żeby cały czas się rozwijała i osiągała wykładnicze wzrosty. Poznaj najnowsze trendy w ustalaniu mierników dla pracowników.
