Pomogę Ci stworzyć firmę przyszłości

Zapisz się do darmowego programu szkoleniowego i poznawaj przez 4 m-ce tajniki transformacji cyfrowej aby rosnąć szybciej

Strona 670 v1-min

Jaką firmę chcesz tworzyć?

Jeśli jesteś menadżerem lub pracownikiem, czy chciałbyś stworzyć firmę, która będzie działać nowocześnie, na wzór Spotify czy Zappos. Firmę zorientowaną na klienta, w której nie przejmujesz się ciągłą rotacją pracowników, błędami, konsekwencjami braku brania odpowiedzialności, bezproduktywnymi spotkaniami. Firmę w której klienci ciągle zwiększają zakupy, bo są zadowoleni. Firmę, która działa wg nowoczesnego modelu biznesowego, zwiększając dystans do konkurencji. Firmę w której nie potrzebujesz więcej pracowników, a Twoja załoga  może wypracować 5-6 razy większe obroty.

Jak nowoczesne modele biznesowe wyprzedzają tradycyjne
Model zmian
Copyright by Robert Wojtachnik

Dlaczego nie osiągasz oczekiwanych efektów?

Może czytałeś blogi, pobierałeś darmowe poradniki lub brałeś udział w różnych programach rozwojowych. Jednak efekty nie są zadawalające. Dlaczego te metody nie zadziałały? Dlatego, że większość osób wprowadza interwencję nie tam, gdzie leży problem, tylko tam, gdzie są widoczne jego skutki. Większość niezależnych specjalistów ma doświadczenie w operacjach, ale nie patrzy na firmę jak na system. Szuka prostych i szybkich rozwiązań koncentrując się na procesie, zadaniu, czy pojedynczym pracowniku. Brak doświadczenia w zarządzaniu całą firmą nie pozwala popatrzeć na problem całościowo i stworzenie rozwiązania systemowego. Gdy zrozumiesz model zmian, już nigdy nie poświęcisz energii na niewłaściwe działania.

Na czym polega nowoczesny sposób zarządzania?

Światowi liderzy, którzy rosną wykładniczo, opierają swój sukces na wypracowaniu strategii cyfryzacji, stworzeniu kultury, która angażuje pracowników i dostarcza klientom efekt WOW, zarządzają operacjami w oparciu o Lean i Agile, dzięki czemu zyskują olbrzymią elastyczność w dostosowywaniu się do rynku i szybkość działania oraz wspierają się systemami informatycznymi, które są ciągle rozwijane w taki sposób, by zapewnić jak najlepsze doświadczenie klienta.

Gdy wprowadzisz zmiany, Twoja firma zacznie działać jak Formuła 1. Będzie podziwiana przez klientów, będzie przyciągała najlepszych pracowników, a każda zmiana będzie zachodzić tak szybko i sprawnie, jak wymiana kół w bolidzie.

Model transformacji cyfrowej z którego korzystam
Copyright by Robert Wojtachnik
Co zyskasz dzięki transformacji cyfrowej
  • Znajdziesz nowe źródła wzrostu biznesu​
  • Zaplanujesz strategię wykorzystującą możliwości stwarzane przez cyfryzację
  • Przestaniesz wydawać pieniądze na zasoby i zdolności, które w dłuższej perspektywie nie przyniosą Ci korzyści
  • Stworzysz kulturę, która zwiększy współpracę, zaangażowanie, efektywność, szybkość, elastyczność i innowacyjność
  • Stworzysz środowisko do efektywnej współpracy między działami przy realizacji celów strategicznych
  • Nauczysz się szybko i taniej tworzyć innowacyjne produkty i dostarczać je na rynek
  • Zaprojektujesz lepsze doświadczenie klienta, dzięki któremu zwiększysz sprzedaż
  • Zorganizujesz pracę wokół tworzenia wartości dla klientów i wyeliminujesz niepotrzebną pracę i biurokrację
  • Będziesz inwestował tylko w technologie tworzące przewagi konkurencyjne
  • Zaczniesz na czas dostarczać projekty i zgodnie z oczekiwaniami

Przykładowe referencje

Nie musisz mi wierzyć. Sprawdź jak inni oceniają moje kompetencje. Zobacz pełną listę referencyjną >

Uzyskaliśmy dużo większą efektywność organizacji. Przez 10 lat od wdrożenia nasza firma urosła kilkukrotnie, a operacje są realizowane podobnym zespołem wspomaganym ze strony systemu. Odkryliśmy ukryty potencjał naszej firmy.
Piotr Ruszecki
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Hellmann Worldwide Logistics Polska
„Rób to co kochasz, w czym jesteś dobry, co jest zgodne z Tobą, z Twoimi wartościami i za co ludzie będą Ci wdzięczni.” – słowa idealnie opisujące pana Roberta
Łukasz Kluczewski
Dyrektor Logistyki, Saria Polska
Jeśli chcesz przejść przez proces transformacji cyfrowej z sukcesem, to z czystym sumieniem mogę polecić na przewodnika Roberta Wojtachnika.
Łukasz Komorniczak
Project Manager, Fiege
0 lat
doświadczenia biznesowego od konsultanta do C-level w różnych obszarach biznesu
0 %
wzrostu obrotów wypracowany tą samą l. pracowników
0 %
wzrostu obrotów w 6 m-cy od zmiany kultury organizacyjnej
0 %
wzrost wydajności zespołu w 4 m-ce
Od czego zacząć

Jeśli to pierwszy kontakt ze mną to w zależności od etapu na którym się znajdujesz rekomenduję jedną z trzech opcji.

Szukasz nowych możliwości

Dostrzegasz konieczność zmian w swojej organizacji. Szukasz wiedzy jak działają nowoczesne firmy i jak zarządzać w turbulentnym środowisku. Chcesz wykorzystać możliwości, które stwarza cyfryzacja, żeby szybciej rosnąć, szybciej wdrażać zmiany i zarabiać więcej.

Chcesz ocenić jakich zmian potrzebujesz i wybrać najlepsze rozwiązanie

Chcesz ocenić w jakim miejscu znajduje się Twoja firma i co musisz zrobić, żeby z sukcesem poruszać się w turbulentnym środowisku. Potrzebujesz wybrać najlepsze rozwiązanie i je wypróbować.

Wprowadzasz zmiany i potrzebujesz wsparcia

Potrzebujesz doradztwa, szkoleń lub wykonania części pracy za Ciebie. Z chęcią dołączysz do gotowego programu, żeby uzyskać kompleksowe wsparcie w obszarze strategii, kultury organizacyjnej, najlepszego modelu operacyjnego, zarządzania projektami i wdrażania systemów IT.

Zostańmy w kontakcie

.